關於 Sparkflow Minglow
我們是台灣領先的預算稽核準備專業顧問團隊,致力於協助企業建立完善的財務管控體系,確保每一筆預算都能發揮最大效益。
深耕財務稽核十五年
從2010年開始,我們見證了台灣企業財務管理的演進。當時許多中小企業對預算稽核的概念還很模糊,經常在年度審計時才發現問題。我們決定專注於預防性稽核,幫助企業在問題發生前就建立完善的控制機制。
這些年來,我們累積了豐富的實戰經驗。每個案例都讓我們更深刻理解不同行業的財務特性。製造業的成本控制、服務業的現金流管理、科技業的研發預算配置——每個領域都有其獨特的挑戰。
- 協助超過280家企業完善預算管控制度
- 平均協助客戶降低15-25%的預算執行偏差
- 建立涵蓋12個行業的稽核標準作業程序
- 培養專業稽核人員超過150位
- 獲得台灣會計師公會認證合作夥伴資格

核心團隊成員
我們的團隊由資深財務專家組成,每位成員都具備豐富的實務經驗與專業認證。
林志遠
財務稽核總監
擁有台灣大學財金所碩士學位,具備CPA執照與CIA國際內稽師認證。在四大會計師事務所服務八年後,專精於企業預算稽核領域。曾協助多家上市櫃公司建立內控制度,對於複雜的財務結構分析具有獨到見解。平時喜歡研讀財務新知,經常受邀至各大企業進行內控制度教育訓練。
陳宏達
預算分析專家
政治大學會計系畢業,持有CMA管理會計師證照。專長於預算編製與執行分析,對於不同行業的成本結構有深入研究。曾在知名製造業集團擔任財務經理七年,熟悉從預算規劃到執行監控的完整流程。擅長運用數據分析工具,協助企業發現預算執行中的潛在風險點。
我們的服務方法
每個企業都有其獨特的營運模式與財務特性,我們採用客製化的稽核方法,確保服務內容完全符合客戶需求。

深度現況診斷
首先我們會派遣資深顧問到企業現場,花費3-5天時間深入了解現有的預算編製流程、執行狀況與內控機制。這個階段很重要,因為只有真正了解企業的運作模式,才能提出最適合的改善建議。
客製化制度設計
根據診斷結果,我們會為企業量身打造預算管控制度。包括預算編製標準、審核流程、執行監控機制、異常預警系統等。每一項制度都會考慮企業的人力配置與系統能力,確保實務上可以順利執行。
實施輔導與追蹤
制度建立後,我們會協助企業完成導入作業。在前六個月會密切追蹤執行狀況,適時調整制度內容。同時提供相關人員教育訓練,確保大家都能正確理解與操作新的管控機制。
